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开工前,不可或缺的4大技术准备

文章出处:悍马加固材料人气:54发表时间:2016-09-18 17:34:00【

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工程建设开工前,有很多准备工作需要落实,磨刀不误砍柴工,有了充分的准备工作,才能保证后续建设顺利展开。我们总结整理了建设前技术准备的4大工作,一起来看吧。


--熟悉设计资料--


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(1)熟悉、审查施工图纸依据 ,含初步设计或扩大初步设计、施工图设计、总平面设计、规划资料,并审核是否对应一致等。 


(2)了解设计意图、构造特点,解决图纸中的错误,并审核施工时能否达到此目的,进行必要更改,及审核水文地质条件是否一致。


(3)审核拟建建筑物能否符合卫生、防火、美化要求。


(4)审查工艺流程期施工技术要求,掌握施工先后次序及相互关系,复核结构强度、刚度及稳定性是否合格。


(5)核查建设时间节点是否明确,材料设备用量是否计算清楚,供货日期是否确定等。


(6)当现场情况与设计不对应时,若对设计图纸有所更改,则须按技术核定和设计变更签证进行,形成正式变更资料,以备施工人员落实及作为工程结算依据。


--分析现场情况--


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(1)分析现场条件,包括地区水准点、绝对标高是否准确;地质条件与设计说明是否一致,能否满足建设要求,地下水位高度是否影响地基基础等;以及场地下方及周边管线排布位置等,避免造成破坏。


(2)分析技术经济条件,包括当地材料市场价格、运输费用及计算材料损耗率等,考察当地劳动力情况,计算人工费以备编制预算。


(3)核查用地相关手续是否齐全,核实施工用地范围,绘制现场红线,避免侵占。


(4)规划施工场地内布局,设置通畅的场地道路,将现场按区域功能划分。


--编制预算--


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编制预算含施工预算和施工图预算。


前者用于施工企业内部核算,计算工料用量和直接费用,通过施工定额进行编制,制作出项目多、划分细的预算,已便于企业内部核算、控制成本支出、考核用工、限额领料。


后者用于确定整个单位工程造价,通过预算定额进行编制,按工程量、施工方法、取费标准等制作而成的经济文件,虽然不如施工预算细致,但具备确定整个单位工程造价的特点,所以以此作为签订承包合同、工程结算、成本核算等方面的重要依据。 


二者虽各有不同,但都十分重要,施工前不可遗漏疏忽。


--编制施工组织设计--


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(1)收集编制依据文件和资料,包括施工图纸、施工定额、工程概预算、现场的自然条件和技术经济资料等,并已据此选择施工方案、确定施工方法,细化施工的先后顺序。


(2)制订总体施工进度计划,计算各分部分项工程量,结合分部分项工程特点配置人工、机具及材料。


(3)对于工程重点难点部分,应单独编制细致的施工组织设计,确保起到指导施工的目的;主要施工方案及工艺应根据工程实际情况予以细化。


(4)明确分期分批施工,一般应先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线,注意流水施工,避免互相干扰;划分合作关系,明确各工序时间节点及搭接顺序等。


(5)明确目标管理体系,加强工期控制、质量控制、环保控制等,并制订相应地安全管理规定以及应急预案措施,确保安全施工。