在工地上呆久了，你会司空见惯，见惯了穿的破破烂烂的工人，见惯了大噪门骂人的班组长，风惯了风风火火的项目经理，见惯了彻夜不眠的技术员。但他们是我最尊敬的人。

不在工地呆上十天半月，你是体会不到工人的艰辛。他们是坚强的磨炼者。

在井下一般人要带上自救器、雨衣、胶鞋、安全帽，即使不拿施工工具，在井下转一圈，就气喘吁吁，还要忍受水淋、煤尘、安全等考验。但工人完全顾不上这些，他们埋头苦干，在井下有时一呆就是十几个小时。

也许你还要注意在井筒施工时脚下的木板是否搭接停当，站在哪儿最安全，但工人早已扛起了大梁找正，连接。

下班后，当我们还洗洗涮涮的时候，工人们早已顾不上一天的扬尘洗礼，一头扎进了食堂，先喂了肚子再说。晚上睡在宿舍里，养精蓄锐为明天再干充足能量，是工人们一天最大的幸福。

班组长是兵头将尾，承上启下。当一天的工作随着班前会安排到位后，班组长便带着分解的任务，带领一班人全身心地投入到一天的工作中去。

在施工现场急呀，看着活进行不前，看着难题摆在眼前，看着工人面对困难无所失措时，班组长心头的火不由冒出来。

骂人、揪心、心急火燎，有时会跳起来大骂几句。但骂过之后，问题还是要解决，有时为在井下找个铲车帮忙拉带、拽车，求爷爷告奶奶。

有时会因为批措施，在井上下跑几个来回，甚至会不换衣服，穿行于机关各部门。眼看着下班之时，工作任务还没有完成，急的会延长时间，向工人说好话，甚至也会严厉地督促大家抓紧行动。当一天工作完成时，他会又一次欣慰地很有成就感地安排明天的任务。

项目经理风风火火，是因为有好多工作他要安排，是因为有很多事情他要处理，是因为他心中一直装着安全，是因为他心里一直有着工期，是因为他会想着业主，是因为他还会想着单位的发展。

在工地的前沿阵线，你会看到项目经理和工人一起劳动，一起琢磨着难题的解决。在办公室，你会看到项目经理在画图，在审批施工组织设计，在筹划着工程的进展。

在业主办公室，项目经理会在那儿为签证、索赔的事情拒理力争。项目经理不是在工地，就是在工地的路上。只有当这个项目完成时，他才会舒一口气。但还没有歇一时的功夫，新的任务又会接踵而来。

项目部技术员白天要跟班施工，解决施工中的问题，还要晚上做资料，看图纸，想着第二天的工作任务的筹划。

他们要编制施工组织设计，要编制施工措施，还要逐级找人审批。遇到工作中的签证、索赔问题时，还要收集资料，编写丰富翔实的合理的第一手证据。

每当夜深人静之时，那亮着的一盏灯一定是为技术员留着的。

穿行于工地，你会感动他们，感动他们的平凡质朴的事迹，虽然没有惊天动地，但你一定会肃然起敬，因为他们支撑着项目部的天。